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HomeCentrales eléctricas - TipologíasPresupuesto de puesta en marcha de una termosolar CCP

El presupuesto de puesta en marcha de una Central Termosolar CCP

La puesta en marcha de una central termosolar tiene un coste variable, dependiente fundamentalmente de la potencia de la instalación y de lo que considere como perteneciente a la partida de commissioning o puesta en marcha. Una central termosolar CCP de 50 MW tiene un coste medio de puesta en marcha de unos 7.000.000 €, que incluye los costes del personal implicado, las limpiezas técnicas y otros contratos que se requieren, los consumibles y los repuestos que pueden necesitarse.  

Por Santiago García Garrido (  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. )

www.santiagogarciagarrido.com

El presupuesto de puesta en marcha de una central termosolar supone una cantidad nada despreciable, considerada normalmente dentro del presupuesto de construcción de la planta.

El presupuesto engloba al menos las siguientes partidas:

- Costes del personal necesario para realizar la puesta en marcha de la planta. Para estimarlo, es conveniente recordar que la puesta en marcha de una central termosolar implica a unos 40 técnicos, en general de coste elevado, pues se trata de técnicos muy especializados y muy experimentados. Pueden dividirse en tres categorías:

  • Técnicos de puesta en marcha propiamente dichos, de la plantilla propia.
  • Técnicos de puesta en marcha de empresas externas con las que se ha contratado el suministro de equipos, y que incluyen la puesta en marcha en su contrato de suministro.
  • Técnicos de operación, responsables de operar los equipos durante el commissioning.
  • Técnicos de mantenimiento, para la solución de problemas que puedan surgir en los equipos, para realizar instalaciones provisionales propias de la puesta en marcha e incluso para la finalización de determinados trabajos de montaje.
  • Personal administrativo.
  • Personal a cargo de la seguridad y prevención de riesgos durante el proceso de puesta en marcha.

- Coste de las limpiezas técnicas que es necesario llevar a cabo, y que suponen una partida muy elevada del presupuesto de puesta en marcha.

- Coste de las modificaciones necesarias que hay que realizar en determinados momentos del proceso de puesta en marcha.

- Coste de otros contratos necesarios, como la calibración, el timbrado, la instalación de determinados equipos, o la realización de trabajos específicos.

- Costes de determinadas certificaciones que es necesario obtener de determinadas empresas homologadas.

- Coste de las herramientas y medios técnicos necesarios. Aunque en muchos casos no tiene por qué ser muy elevado y es una partida perfectamente optimizable si todo se hace con el rigor adecuado, puede incluir el alquiler de determinados medios de elevación, grupos diesel de emergencia o determinadas herramientas que pueden suponer un importe a tener en cuenta.

- Costes de suministros energéticos, como electricidad, gas o combustibles para los generadores provisionales.

- Coste de los diferentes consumibles empleados. Es importante clarificar si los costes de consumibles como el HTF (incluido el llenado inicial), espejos o tubos rotos, productos químicos para el tratamiento de aguas, agua desmineralizada para los soplados o para el llenado inicial del circuito corren a cargo del presupuesto de puesta en marcha, de construcción o de operación y mantenimiento.  

- Coste de reposición de elementos que fallan durante la puesta en marcha, y que obliga a tener un stock de repuestos

- Otros costes (viajes, hoteles, transportes urgentes de piezas, medios informáticos, costes administrativos, gastos de oficina, etc.)

De forma aproximada, y teniendo en cuenta que es una partida muy variable dependiendo de qué se considere dentro de ella, puede estimarse que el coste de la puesta en marcha de una central termosolar puede ascender a unos 7.000.000 € para una central termosolar CCP de 50 MW. Dicho coste no tiene un comportamiento proporcional a la potencia, sino que el presupuesto total de puesta en marcha de centrales termosolares de 100 MW, por ejemplo, tendrían un pequeño aumento sobre el coste  total de una planta de 50 MW.

Para el cálculo de este presupuesto se han tenido en cuenta las siguientes consideraciones:

  • El llenado inicial de HTF, que puede superar los 6.000.000 € para una planta de  50 MW, no se ha tenido en cuenta.
  • Se ha considerado que el personal de Operación y Mantenimiento que interviene lo hace a coste cero para el equipo de puesta en marcha, es decir, carga en los presupuestos de O&M y no en los de commissioning
  • Se ha considerado que las plantas paquete, es decir, aquellos conjuntos que se compran completos con el montaje incluido, también se compran con la puesta en marcha. Es decir, el coste de puesta en marcha de las plantas paquete (planta de nitrógeno, caldera auxiliar de vapor de sellos, planta de aire comprimido, torre de refrigeración, parte del sistema contraincendios, etc.) no se ha considerado, por cargar normalmente contra el presupuesto del suministrador de estos equipos.
  • No se ha considerado el alquiler de grupos diesel para el suministro de energía durante el proceso de puesta en marcha, considerándose que cuando se llega a este proceso ya se dispone de energía eléctrica a través de la red principal.  

Para un detalle completo de cada una de las partidas que compone el presupuesto de puesta en marcha de una central termosolar, RENOVETEC ha publicado el libro CONSTRUCCIÓN y PUESTA EN MARCHA DE CENTRALES TERMOSOLARES CCP, una amplia obra de más de 750 páginas en las que se aborda con todo detalle cada aspecto relacionado con la construcción y puesta en marcha de este tipo de instalaciones. Más información, en http://www.renovetec.com

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